华西科技集团圆满召开2022年经营管理会议!

发布时间:

2022-02-12

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2022年2月6日,8日华西科技集团先后召开了“2022年工程生产经营管理会议”、“2022年营销品质提升管理会议”,会议主题:总结分析2021年度总体经济运行情况及经营管理情况,安排部署2022年重点工作。

回顾2021,华西科技先后承接了宝武集团、河钢集团、酒钢集团、敬业集团、本钢集团、建龙集团、陕钢集团、方大特钢、日钢、安钢、营口中板、山西通才、华菱涟钢等130余座高炉安全检修及新建高炉绿色耐材EPC总承包项目,市场占比达到55%,独占鳌头,成为行业领军者!

华西科技集团总裁姜玉毅全面总结了集团公司2021年的经营状况,充分肯定了一年来取得的骄人成绩,并深刻剖析了企业经营过程中存在的问题,明确了改进措施。姜总指出:面对复杂的市场环境,我们要牢牢把握机遇,要以新EPC、新品质、新模式、新体系、新管理拉开我们新的序幕,为客户带来先进、安全、优质、高效的产品和服务。新的一年希望全体华西人能够继续保持高昂的斗志和饱满的激情投入工作,强化责任担当,抓好项目落实,力争超额完成2022年度各项目标任务。

集团副总裁康志斌分析了2021年工程公司、新材料厂、供应中心、品质中心等各部门的经营数据,提出了各部门要查漏补缺、精细管理,要从采购到生产工艺再到检测,多环节,多举措,严把产品质量关,做到华西品质,始终如一。工程公司要继续做好施工安全组织,设备维护管理等工作,工程施工要严格执行施工流程,不断优化施工工艺,提高队伍的专业素质,弘扬工匠精神,打造国际标准、行业标杆、客户满意的精品工程。

集团副总裁聂世锋博士对华西科技材料技术及EPC低碳绿色总承包集成技术优势进行了详细阐述,并对酒钢榆钢3200m³高炉、涟钢3200m³高炉等大高炉EPC总承包项目进行了深入的剖析,指出要持续科技创新、强化研发能力、掌握核心技术为手段,加快产品结构调整,切实解决客户需求,为公司2022年度技术革新指明了方向。

优秀员工颁奖仪式

集团董事长姜玉正在会议上充分肯定了全体员工一年来的辛勤付出,提出新的一年公司将坚定不移地推进数据化、流程化、标准化管理,提高员工工作效率,推动公司高效运营,创新发展,由传统的单一制造向数字化的高端智造迈进。要求公司上下要按照集团董事会提出的2022年发展部署,全体员工要统一思想行动,保持昂扬斗志,再接再厉,牢记使命,孜孜以求,专注于打造高精尖产品和专业化的服务,努力完成2022年度企业目标任务,打造国际高炉安全、长寿、高效的EPC总承包集成技术行业品牌。

2021年度部分大型高炉EPC总承包项目展示